21 Jan 2014
1. Kegiatan apa saja yang dilakukan pada persiapan proyek ?
1) Menyusun master plan dan draft reporting (Daily month danmontly report )
2) Mempersiapkan shop drawing
3) Matterial Approval
4) Metode kerja
5) Sleave dan pekerjaan under ground basement
6) Pembuatan site office/kantor lapangan
7) Mess
2. Buatlah struktur organisasi?
3. Jobs Describtion Project Manager & Kualifikasinya ?
Ø Memimpin rapat kordinasi internal proyek
Ø Menghadiri rapat kordinasi eksternal
Ø Mempersiapkan semua kebutuhanproyek
Ø Memimpin operasional proyek
Ø Menyusun Quality Plan
Ø Menyusun Master Plan
Ø Menyusun Monthly Report
Ø Kontrol budget proyek
Ø Kontrol Schedule proyek
Ø Kontol Man Power Proyek
Ø Kontrol Logistik, tools dan inventory proyek
Ø Kontrol safety danenveroment
Ø Kontrol Engineering
Ø Mengajukan material dana anggaran proyek
Ø Hand Over Pekerjaan
KualifikasiPM :
Ø Memahami Contruction Methode
Ø Memahami Engineering
Ø Memahami Computer
Ø Memahami leader shop
Ø Memahami Konsep
4. Bagaimana cara anda mengendalikan proyek agar sasaran proyek tercapai ?
v Biaya Rendah/Hemat(B)
Cara pengendalian biayaadalah :
§ Menyusun DKM (Daftar Kebutuhan Material) sesuai kebutuhan
§ Menyusun staff dan tenaga kerja lapangan sesuai kebutuhan
§ Menyusun RAP (Rencana Angaran Pelaksanaan)
§ Melakukan Evaluasi terhadap pengeluaran material, gaji seupah dan biaya lainnya.
v Mutu (M)
Cara pengendalian mutu adalah :
§ Menyusun quality plan
§ Melakukan control qualitas mulai dari soft drawing sampai pemasangan dilapangan
§ Mengecheck spesifikasi material, harus sesuai dengan spesifikasi kontrak
§ Menempatkan tenaga QC (Quality Control)
v Waktu (W)
Cara pengendalian waktu adalah
§ Menyusun master schedule
§ Melakukan control schedule secara berkala
§ Menyusun jadwal pengadaan material, man power, tenaga kerja dan peralatan kerja sesuai dengan jadwal
§ Melakukan pekerjaan lembur atau menambah tenaga kerja jika terjadi keterlambatan
5. Bagaimana anda melakukan pengadaan material import untuk kegiatan proyek agar tidak terganggu schedule proyek ?
Ø Meminta kepada direksi/MK (Manajemen Kontruksi) agar sesegera mungkin untuk memberikan persetujuan, pengajuan approval material import
Ø Sesegera mungkin untuk memesan barang setelah barang disetujui oleh direksi
Ø Meminta kepada vendor agar barang bisa sampai di proyek seminggu sebelum pemasangan
6. Apa yang anda ketahui tentang Just In Time pada system pengadaan barang dan pergudangan, Jelaskan ?
Ø Pengadaan barang yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi pergudangan
Ø Barang tidak boleh berlebih dan kurang ketika dibutuhkan
7. Apa fungsi Contruction Schedule dengan kurva “S” pada proses kontruksi/instalasi proyek bangunan gedung ?
Ø Untuk mengetahui kapan suatu pekerjaan dimulai dan diakhiri
Ø Untuk mengevaluasi schedule proyek (terlambat atau lebih cepat)
Ø Menentukan progress rencana yang ingin dicapai dan untuk mengevaluasi kondisi progress tersebut
Ø Untuk mengetahui seberapa besar keterlambatan/percepatan yang dicapai
8. Langkah-langkah apa saja yang anda lakukan jika terindikasi proyek tersebut mengalami keterlambatan ?
Ø Menambah tenaga kerja
Ø Melakukan Over Time /bekerja lembur
Ø Lebih mengoptimalkan kinerja tenaga kerja yang ada
Ø Eskalasi waktu
9. Jika nilai total proyek Rp. 10.000.000.000 dan nilai salah satu item adalah Rp. 250.000.000, berapa bobot item pekerjaan tersebut ?
Dik :
Nilai total proyek : Rp. 10.000.000.000
Nilai item : R. 250.000.000
Jawaban : 250.000.000 X 100% = 2,5 %
10.000.000.000
10. Dokumen apa saja yang dibutuhkan untuk serah terima pekerjaan pertama (HO 1) ?
Ø Asbuild Drawing
Ø Berita acara training
Ø Manual instruction
Ø Progress 100%
Ø Final defect list danout standing work
Ø BA serah terima 1
Postingan
Posting Komentar